Стратегический маркетинговый анализ PEST, SWOT, BCG, Портер, Ансофф
Гарантия возврата денег, если товар не подойдёт
Описание
SWOT-анализ. Это анализ четырех групп факторов, влияющих на компанию: сильные стороны, слабые стороны, возможности и угрозы. Факторы заносятся в таблицу и на основе их анализа создается матрица возможных решений.
PEST-анализ. Этот метод похож на SWOT-анализ, но с его помощью изучается только внешняя среда компании. Изучаются четыре группы факторов: политические, экономические, социальные и технологические.
Матрица BCG. Это метод анализа деятельности компании: какие из них обеспечивают основную прибыль, какие могут обеспечить ее в будущем, а какие приносят только убытки.
Матрица Портера. Используется для оценки перспектив бизнеса. В исследовании рассматриваются пять факторов, влияющих на компанию: клиенты, поставщики, товары-заменители, новые конкуренты и существующие конкуренты.
Матрица Ансоффа. Это модель, описывающая возможные стратегии роста компании. Стратегия выбирается исходя из того, на каком рынке и с каким видом продукции работает компания.
Метод кабинетного исследования, используются открытые данные. Подробности обсуждаются в переписке до начала работы. Для заказа Клиенту необходима исходная информация об отрасли, компании, продукте. Стоимость указана за единицу объема (один вид анализа).