Аудит отдела продаж
Гарантия возврата денег, если товар не подойдёт
Описание
Меня зовут Екатерина Новикова и мы с командой профессионалов делаем аудит отделов продаж по десяти блокам, включая оценку персонала и рекомендации.
Результат работы - это понимание проблемных участков отдела продаж. Также, рекомендации по обучению сотрудников, либо их замене. Рекомендации по настройке автоматизации и доработке инструментов отдела продаж. Описание зон роста, за счёт которых можно финансово двигаться вперед.
Документ, который вы получаете по результату работ: аналитический отчёт с оцифрованной оценкой по более, чем 70 пунктам.
Мы советуем проводить глубокий аудит отдела продаж 2 раза в год.
В каких ещё случаях нужно проводить аудиты?
1. В случае, если вас не устраивает показатели отдела продаж, то есть не выполняется план и, соответственно, руководитель отдела продаж не предоставляет прозрачную отчётность и понимание, за счёт чего не выполняется этот план.
2. Перед масштабированием. Потому что вместе с масштабированием существующей системы вы рискуете масштабировать и ошибки, которые в ней присутствуют, поэтому перед масштабированием или запланированным усилением рекламных компаний, также обязательно рекомендуем провести аудит отдел продаж.
Команда успешных продаж стоит на плечах грамотного аудита. Если вы хотите достичь идеального синергического эффекта в работе вашего отдела продаж, анализировать процессы, оптимизировать стратегии и повышать эффективность, то услуги наших экспертов по аудиту будут для вас незаменимым инструментом.
Мы предлагаем вам комплексный подход к аудиту вашего отдела продаж, основанный на глубоком понимании специфики вашего бизнеса.