Создам или изменю стратегию развития компании
Гарантия возврата денег, если товар не подойдёт
Описание
Под стратегией развития компании подразумевается не набор умных документов с непонятными никому цифрами, а цель, к которой должен стремиться бизнес . Это описание ваших ежедневных действий на пути к цели и их интеграция с бизнес-моделью компании. Вы должны понимать чью потребность вы обслуживаете , делаете ли вы это в нужном клиенту месте и лучшим ли для него способом. Как только вы перестанете думать о своих доходах и начнете думать как наилучшим образом обслужить клиента, стратегия появиться сама по себе. Еще проще спросить себя , как бы вы обслуживали клиента, если бы вашим клиентом была ваша мама или другой дорогой вам человек? Как бы действовали, что бы советовали, как бы отнеслись к обслуживанию, с какой скоростью и так далее , потому что весь бизнес - это всего лишь поток обмена и вам платят ровно столько, сколько вы заслуживаете.
1. Описание того, какую и чью потребность вы обслуживаете своими действиями в рамках бизнеса.
2. действующую модель вашей работы в цифрах.
3. желаемую цель на прогнозируемый отрезок времени.
остальное по запросу.