Кросс-аудит отдела продаж
Гарантия возврата денег, если товар не подойдёт
Описание
Хотите систематизировать отдел продаж?
Продажи не растут и менеджеры не развиваются?
Не знаете с чего начать реорганизацию продаж?
Предлагаю провести 2-хчасовое интервью-совещание где мы разберем существующую систему продаж. Выявим "узкие места", пропишем пошагово, как провести реорганизацию.
Результат:
Вы определитесь с наиболее подходящим типом и структурой отдела продаж.
Поймете как правильно нанимать и адаптировать менеджеров.
Как составлять регламенты, планы и осуществлять контроль.
Что можно делегировать и как это сделать?
Получите обзор возможных систем мотивации для Вашего отдела продаж.
Состав участников со стороны Заказчика (определяет Заказчик) – Собственник, директор, руководители подразделений. Возможен онлайн-формат.