Создание с нуля удаленного отдела продаж
Гарантия возврата денег, если товар не подойдёт
Описание
Предлагаю вам комплексное решение для создания эффективного удаленного отдела продаж. Этот процесс разбит на несколько ключевых шагов, чтобы обеспечить максимальную производительность и успешный старт вашего нового отдела.
Анализ и Планирование:
Проведение анализа вашего бизнеса и целей отдела продаж.
Совместное определение ключевых показателей успеха и требований к новому отделу.
Разработка Стратегии:
Создание стратегии удаленных продаж, учитывая особенности вашей отрасли и целевой аудитории.
Определение точек роста.
Подбор и Обучение Персонала:
Разработка профиля и критериев для подбора сотрудников.
Поиск и найм квалифицированных специалистов.
Проведение обучения по продукту, техникам продаж.
Настройка Инфраструктуры:
Внедрение инструментов для удаленной работы (CRM-система, телефония, мессенджеры и т. д.).
Установка KPI и Системы Оценки:
Установка ключевых показателей эффективности (KPI). .
Создание системы оценки.
Внедрение Методов Мотивации:
Разработка системы мотивации и поощрения удаленных сотрудников.
Не материальная мотивация
Тестирование и Оптимизация:
Проведение тестовых запусков и анализ результатов.
Внесение корректив.
Заказать услугу можно как в комплексе так и по отдельности!
Подготовить и направить Тех Задание по созданию отдела продаж.( если есть такая возможность)
Данные по продукту/услуге.
Предоставить, все материалы которые есть по отделу продаж, если они есть.
Описать по этапно какой путь проходит клиент от "оставил заявку" и до "продажи".
Описать все взаимодействия менеджеров с клиентом на протяжение всего его пути или как вы это видите.
Написать , что хотели бы видеть в своем отделе продаж.
Всю информацию можно написать своими словами, в свободной форме!