Систематизация бизнеса
Гарантия возврата денег, если товар не подойдёт
Описание
Пошаговый план систематизации бизнеса:
1. Описание целей и замыслов, которые будут вдохновлять сотрудников
2. Создание организующей схемы
• Распределение ролей в компании
• Должностные обязанности
• Продукт должности сотрудника - за что он получает деньги
Очень удобно описать организующую схему в сервисе Platrum https://bcr-expert.ru/blog/platrum.html.
3. Создание ключевых статистик / показателей
• Измеряются ключевые показатели, влияющие на результат в виде графиков, показывающих динамику роста или падения
4. Создание системы политик в компании
• Все функции и повторяющиеся задачи в компании описываются в виде инструкций и регламентов, которые являются фундаментом компании
5. Индивидуальная работа с сотрудниками компании
• Мотивация каждого способствует изменениям в компании
6. Формирование базы знаний
7. Система коммуникаций внутри команды
• Сотрудники становятся более самостоятельными и ответственными
8. Финансовое планирование
• ЗП сотрудников привязана к личным результатам и доходу компании
9. Регулярное проведение встреч, в результате которых сотрудники выносят на обсуждение варианты решений
Срок реализации 6-8 месяцев.
https://bcr-expert.ru/blog/zachem-nuzhna-sistematizaciya-v-biznese.html
1. Описание структуры бизнеса, процессов, что и как сейчас у вас работает в бизнесе.
2. Какие цели и задачи стоят перед вами и вашей командой, что необходимо решить, в какие сроки, какие у вас есть ресурсы.