Создание эффективного отдела продаж с нуля
Гарантия возврата денег, если товар не подойдёт
Описание
Услуга включает в себя комплекс мероприятий, направленных на формирование эффективной команды продажников и выстраивание всех необходимых процессов для успешного развития вашего бизнеса.
Мы предлагаем следующий перечень работ:
1. Определение целей и задач отдела продаж: на этом этапе необходимо определить, какие задачи стоят перед отделом продаж и какие результаты должны быть достигнуты.
2. Разработка структуры отдела продаж: определение количества сотрудников, их должностей и обязанностей.
3. Подбор персонала: поиск и отбор кандидатов на вакантные должности в отделе продаж.
4. Обучение и развитие сотрудников: выбор платформы ддля обучения, организация тренингов, семинаров и других мероприятий для повышения квалификации сотрудников.
5. Разработка системы мотивации: создание системы поощрений и наказаний для стимулирования сотрудников к выполнению поставленных задач.
6 .Контроль и оценка результатов: регулярное измерение ключевых показателей отдела продаж, определение слабых мест и улучшение процессов.
7. Анализ и оптимизация процессов: улучшение процессов и методик работы отдела продаж на основе анализа данных и обратной связи от клиентов.
– Определить цели и задачи отдела продаж;
– Разработать стратегию продаж и позиционирования на рынке;
– Обеспечить финансирование проекта;
– Предоставить информацию о целевой аудитории и конкурентах;
– Участвовать в разработке скриптов, регламентов и системы мотивации;
– Контролировать внедрение CRM-системы и анализировать эффективность работы отдела продаж.