Построение отдела продаж, апгрейд системы найма и обучения
Гарантия возврата денег, если товар не подойдёт
Описание
Это Антон Василюк (Байкер).
Занимаюсь построением отделов продаж с нуля и коррекцией результатов работы имеющихся сотрудников.
Имею опыт построения системы найма и обучения с нуля.
Помогаю добиться кратного роста продаж.
В работу построения отдела может входить:
- Аудит текущей системы продаж и эффективности сотрудников, определение точек роста;
- Составление 1 портрета кандидата в менеджеры;
- Подбор 20 резюме потенциальных кандидатов;
- Онлайн участие в 5 собеседованиях кандидатов;
- Обучение менеджеров;
- Разработка мотивационной части оплаты труда;
- Разработка этапов продаж;
- Анализ звонков;
- Обучение и ведение отчетности продаж для руководителя;
- Разработка процесса продаж (поэтапно) для руководителя;
- Предоставление отчетности отдела продаж по выполнению плана продаж один раз в месяц
Имею практический опыт:
Лично сформировал коммерческий отдел с "0" за 2 месяца, который сделал результат за 7 месяцев > 1, 7 млрд. ₽ (2022 г.);
Личные показатели активных продаж на территории РФ и СНГ > 120 млн. ₽/год, Х2 рост клиентской базы и выручки, Х9 рост в "не сезон";
На доске почета как лучший менеджер, ежемесячно перевыполняющий планы на 120 - 240% в группе компаний с активами 1, 8 трлн. ₽
Для того чтобы я смог Вам помочь, пришлите информацию.
1) Есть ли отдел продаж? Сколько менеджеров? Какой средний чек?
2) Отдел продаж нужен удаленно или офлайн в офисе?
3) Какое направление? Какая производственная мощность?
4) Какая выручка по годам за последние 5 лет?
5) На какой уровень выручки хотите выйти? За какое время?
6) Сколько активностей в день делает 1 менеджер (звонки/письма/КП/договора)?
7) Есть СРМ? Какая?
8) Пришлите нужные файлы и доступы, если они нужны для выполнения заказа.