Построение отдела продаж и апгрейд системы найма и обучения
Гарантия возврата денег, если товар не подойдёт
Описание
Это Антон Василюк.
Занимаюсь построением отделов продаж с нуля и коррекцией результатов работы имеющихся сотрудников.
Имею опыт построения системы найма и обучения с нуля.
Помогаю добиться кратного роста продаж.
В работу построения отдела может входить:
- Аудит текущей системы продаж и эффективности сотрудников, определение точек роста;
- Анализ работы ОП отрасли, на основании этого разработана функциональная структура отдела;
- Разработана и описана система мотивации;
- Создана система отчетности;
- Создана система оценки результатов;
- Составление 1 портрета кандидата в менеджеры;
- Подбор 20 резюме потенциальных кандидатов;
- Онлайн участие в 5 собеседованиях кандидатов;
- Обучение менеджеров;
- Разработка этапов продаж;
- Составлены скрипты;
- Настроена воронка в CRM;
- Анализ звонков;
- Организован активный поиск клиентов;
- Организована системная работа с клиентской базой;
- Проведены корректирующие планерки с сотрудниками;
Имею практический опыт:
Лично сформировал коммерческий отдел с "0" за 2 месяца, который сделал результат за 7 месяцев > 1, 7 млрд. ₽ (2022 г.);
Личные показатели активных продаж РФ и СНГ > 120 млн. ₽/год, Х2 рост клиентской базы и выручки, Х9 рост в "не сезон";
1) Есть ли отдел продаж? Сколько менеджеров? Какой средний чек?
2) Отдел продаж нужен удаленно или офлайн в офисе?
3) Какое направление? Какая производственная мощность?
4) Какая выручка по годам за последние 5 лет?
5) На какой уровень выручки хотите выйти? За какое время?
6) Сколько активностей в день делает 1 менеджер (звонки/письма/КП/договора)?
7) Есть СРМ? Какая?
8) Пришлите нужные файлы и доступы, если они нужны для выполнения заказа.